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En parallèle, le Lean a été intégré à un système MES (Manufacturing Execution System), renforçant la compétitivité de l’entreprise grâce à l’amélioration et à la numérisation de tous ses processus.
Avec la mise en œuvre de ces projets, Solera a obtenu la reconnaissance de projets d’amélioration de la compétitivité industrielle par l’IVACE (Institut valencien de la compétitivité des entreprises) dans le cadre de ses programmes d’innovation et de numérisation des PME.
Dans la mise en œuvre de la culture Lean, nous avons travaillé avec toute l’excellente équipe de l’entreprise dans tous ses centres pour guider tous les travailleurs vers une amélioration continue, en profitant de leurs connaissances et de leur expérience.
Pour faire place à Industrie 4.0. Grâce à la transformation numérique, la société a installé des automates programmables dans toutes ses machines, ainsi que des moniteurs et des écrans tactiles dans ses usines connectées au système MES, son module qualité, le progiciel de gestion intégré ainsi que les outils de séquençage de la production et de gestion intégrée de la maintenance. Les opérateurs rapportent leur activité sur des écrans tactiles et le système informatique obtient une capture de données de l’activité des opérateurs et des machines en temps réel.
L’analyse des données à partir des informations collectées par tous les éléments connectés a été un pilier fondamental pour transformer les centres de production de Solera en usines intelligentes , adaptées aux besoins réels et dans lesquelles les indicateurs peuvent être suivis en temps réel qui établissent les raisons des éventuels incidents qui entravent la conformité, permettant des décisions qui améliorent les résultats.
Grâce à Lean et à notre transformation numérique, nous avons réussi à mettre en œuvre la culture Lean dans l’ensemble de l’entreprise, à améliorer et à normaliser tous nos processus et à laisser la place à Industry 4.0. De plus, dans notre engagement envers l’environnement, nous avons réduit le papier de 80% dans nos centres.
Le résultat a été que les centres de production et de logistique de Solera sont plus globaux, flexibles et attachés à leur environnement, en plus d’être mieux préparés pour s’adapter efficacement aux exigences d’un marché de plus en plus exigeant et globalisé.