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- Qui êtes-vous actuellement dans le département? Que pouvez-vous nous dire sur les personnes qui y travaillent?
Le département RH a été récemment créé dans l'entreprise. Jusqu'à présent, le travail impliqué dans le département était géré par différentes personnes au sein de l'organisation. Actuellement, je suis en charge du département et j'ai l'aide de ma collègue Isabel, qui m'a mis à jour sur tout ce qui concerne le personnel et a rendu mon adaptation dans l'entreprise beaucoup plus facile.
Isabel est une travailleuse administrative et travaille dans l'entreprise depuis 39 ans, elle a donc beaucoup de connaissances sur l'organisation et les personnes qui la composent. Elle m'aide surtout dans la gestion administrative. Toute sa carrière professionnelle est liée à l'entreprise, il a débuté dans l'usine de Cañete et a été l'une des premières personnes à faire partie de l'équipe Paterna.
En ce qui me concerne, j'ai rejoint l'entreprise en novembre. J'ai un diplôme en RRLL, donc ma carrière professionnelle a toujours été liée à l'organisation et à la gestion des entreprises; d'abord dans le secteur du travail, où j'ai été formé et j'ai acquis de l'expérience sur le fonctionnement d'une entreprise de l'intérieur, les obligations qu'elle a au niveau du travail, quels conflits surgissent au niveau des personnes ... toujours, d'un point de vue plus juridique. Aujourd'hui, et depuis quelques temps, mon développement est basé sur la gestion humaine, sur l'apport de solutions à l'organisation du point de vue de la gestion des personnes.
- Selon vous, quel est l'objectif du Département?
L'objectif du département est de mener une gestion efficiente et efficace des personnes qui font partie de l'entreprise et de contribuer à leur motivation par des politiques de formation, de rétention des talents, etc.
- Et vos fonctions?
Je suis en charge de la gestion de la formation des travailleurs, du PRL (prévention des risques professionnels), du contrôle des incidents de paie, du contrôle de l'absentéisme et des arrêts maladie, etc.
- Que voudriez-vous souligner au jour le jour à Solera?
Vous ne vous ennuyez jamais, la journée passe vite et vous apprenez toujours quelque chose de nouveau. C'est ce que possède une entreprise de près de 200 travailleurs, qu'il y a beaucoup de casuistique.
- Qu'avez-vous réalisé à ce jour et en quoi cela profite-t-il à nos clients?
Je ne le suis que depuis novembre 2020, donc mes contributions à l'entreprise jusqu'à présent, sont avant tout basées sur l'organisation d'un département qui jusqu'à présent n'a pas été créé. Cependant, le fait que ce département n'ait pas été créé n'a pas empêché Solera de gérer son personnel de manière presque vierge, à travers un modèle de leadership étroit et une amélioration continue, où les erreurs ne sont pas perçues comme une mauvaise chose, mais comme une opportunité de s'améliorer.
L'une de mes tâches a été de mener des entretiens personnels avec l'ensemble de l'entreprise pour évaluer, entre autres, le niveau de satisfaction générale. Les résultats ne pourraient être plus positifs sur cette variable, puisque 92% des salariés se disent heureux ou très heureux au sein de l'entreprise.
- Parlez-nous un peu de vos projets en cours.
Solera est une entreprise innovante engagée dans tous les aspects sociaux. Actuellement, nous mettons en œuvre les actions décrites dans le Plan Égalité que nous avons lancé l'année dernière, et nous prévoyons de démarrer un projet RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise) en collaboration avec la Direction Technique.
- Qu'espérez-vous accomplir à l'avenir?
Je souhaite continuer avec l'esprit de famille qui existe dans l'entreprise. Encourager la participation collaborative et contribuer à l'amélioration de l'organisation depuis mon poste.
Cristina Peñalver,
Directeur des RH