- O que faz atualmente no departamento? O que pode dizer-nos sobre as pessoas que ali trabalham?
O departamento de RH foi recentemente criado na empresa. Até ao momento, o trabalho da área era gerido por diferentes pessoas da organização. Atualmente sou responsável pelo departamento e tenho a ajuda da minha colega Isabel, que me atualizou em tudo o que diz respeito ao pessoal e facilitou muito a minha adaptação à empresa.
A Isabel é administradora, está na empresa há 39 anos, por isso tem muito conhecimento sobre a organização e as pessoas que a compõem. Ela ajuda-me principalmente com a gestão administrativa. Toda a sua trajetória profissional está ligada à empresa, iniciou-se na fábrica de Cañete e foi uma das primeiras pessoas a integrar a equipa da Paterna.
Quanto a mim, entrei na empresa em novembro. Sou licenciada em RRLL, pelo que a minha carreira profissional sempre esteve ligada à organização e gestão de empresas; primeiro no ramo laboral, onde me formei e adquiri experiência sobre como funciona uma empresa a partir de dentro, quais as obrigações que tem ao nível laboral, que conflitos surgem ao nível das pessoas ... sempre, numa perspetiva mais jurídica. Agora, e já há algum tempo, o meu desenvolvimento baseia-se na gestão humana, em prover soluções para a organização do ponto de vista da gestão de pessoas.
- O que diria ser o objetivo do departamento?
O objetivo do departamento é realizar uma gestão eficiente e eficaz das pessoas que integram a empresa e contribuir para a sua motivação através de políticas de formação, retenção de talentos, etc.
- E as suas funções?
Estou encarregada de gerir a formação de trabalhadores, PRL, controlo de incidentes na folha de pagamentos, controlo de absenteísmo e licenças médicas, etc.
- O que destacaria do seu dia a dia na Solera?
Nunca se fica entediado, o dia passa rápido e aprende-se sempre algo novo. É o que tem uma empresa com quase 200 trabalhadores, com muita casuística.
- O que conquistou até ao momento e como é que isso beneficia os nossos clientes?
Só aqui estou desde novembro de 2020, pelo que as minhas contribuições para a empresa até agora, acima de tudo, assentam na organização de um departamento que até agora não foi criado. No entanto, o facto de este departamento não ter sido criado não tem impedido a Solera de gerir o seu pessoal de uma forma quase imaculada, através de um modelo de liderança próximo e da melhoria contínua, onde os erros não são percebidos como algo mau, senão como uma oportunidade de melhorar.
Uma das minhas tarefas foi conduzir entrevistas pessoais com toda a empresa para avaliar, entre outras coisas, o nível de satisfação geral. Os resultados não poderiam ter sido mais positivos em relação a esta variável, visto que 92% dos colaboradores afirmam sentir-se felizes ou muito felizes dentro da empresa.
- Conte-nos um pouco sobre os seus projetos atuais.
A Solera é uma empresa inovadora e comprometida com todos os aspetos trabalhistas e sociais. Atualmente, estamos a implementar as ações delineadas no Plano de Igualdade que iniciamos no ano passado, e pretendemos iniciar um projeto de RSC (Responsabilidade Social Corporativa) em conjunto com a área Técnica.
- O que espera alcançar no futuro?
Gostaria de continuar com o espírito de família que existe na empresa. Incentivar a participação colaborativa e contribuir para melhorias na organização usando a minha posição.
Cristina Peñalver,
Diretora de RH